Gerenciamento de Obra de Interiores
Gerir uma obra não é apenas controlar os recursos pessoais ou materiais. Há muitas outras questões importantes que precisam ser dominadas e administradas pela empresa, como a qualidade das tarefas que estão sendo executadas na obra.
O gerenciamento de obras envolve a administração de tempo, recursos e equipe para que haja o cumprimento do cronograma de obra e a previsão financeira dados no orçamento.
Com uma gerenciamento bem feito você consegue detectar problemas e propor alternativas antecipadamente.
Ao contratar a Carol Cunha Design para cuidar da gestão da sua obra, você tem a garantia de haver um controle orçamentário, da contratação e acompanhamento de mão de obra qualificada e terá a certeza que a execução seguirá o projeto à risca.
5 Vantagens de se contratar a Carol Cunha Design para Gerenciar sua Obra:
1. Redução de Custos
Vários são os itens que podem deixar a construção mais cara. Porém, o gerenciamento de obras é um bom aliado para gerar economia. Entre os itens que podem encarecer estão os atrasos e riscos na contratação. Para que haja economia, o gerenciamento é crucial por criar a possibilidade de atuação no momento de contratação.
2. Estratégia produtiva
O gerenciamento de obras ajuda para que a execução de atividades atenda todos os requisitos.
O gerenciamento de obras passa pelos campos arquitetônico, de estruturas, de instalações elétricas e coordena cada uma dessas partes para que elas sejam cumpridas seguindo uma sequência lógica.
3. Antecipação de Problemas
Por cuidar de toda a organização do cronograma de uma obra, o gerenciamento cuida da organização do cronograma da obra. Com ele é possível prever problemas e possíveis imprevistos e, assim resolvê-los de maneira eficiente, sem que haja comprometimento do cronograma previsto.
4. Controle de Materiais
O gerenciamento de obras também auxilia a ter um maior controle sobre o estoque de material para a reforma. Isso evita o desperdício e ajuda a manter toda a obra com os gastos dentro do orçamento.
5. Garantia de Execução do Projeto
O gerenciamento de obras auxilia a contratar mão de obra especializada e coordenar os contratados nas diferentes etapas da reforma. Uma equipe de confiança e o monitoramento constante garantem a execução fiel do projeto.
De acordo com suas necessidades, o gerenciamento de obra pode envolver:
Levantamento
Levantamento de preços e orçamentos junto à fornecedores
Visitas
Visitas constantes para verificar se tudo está sendo executado corretamente e com qualidade.
Acompanhamento
Atendimento aos fornecedores em suas solicitações de informações técnicas e detalhes de execução
Supervisão
Além de acompanhar os serviços da obra, também supervisionamos os demais prestadores contratados, como vidraceiros, marceneiros, marmoraria, etc.
Poupe tempo e dor de cabeça procurando mão-de-obra e fornecedores.